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从陌生到熟悉粉煤灰砖机管理者经营发展总要经历适应期

作者:admin时间:2019-10-31 03:29点击:

    很多时候我们人类是害怕改变的,为什么呢?因为改变之后的状况我们无法预知,所以更愿意选择当下看似安逸的生活,可是我们的时代在发展在前进,我们也必须紧跟时代潮流才能有自己的一片天,但是我们不论做事什么事情俗话说完事开头难,重要经历一个从陌生到熟悉的适应阶段,也许这个阶段有的人几天就可以搞定,有的人却要经历更长的时间,具体还要看具体的事情,就拿粉煤灰砖机管理者经营企业来说我们,从创业之初到今天的发展成绩,管理者也曾经历了从刚开始的格格不入到逐渐进入状态发展成熟的阶段。
    俗话说不想当将军的士兵不是好士兵,对于一个管理者来说,如果没有成功的渴望,只是愿意平平淡淡的生活,那么如何成为一个良好的管理者呢?当然成为一个良好的了管理者就需要有强大的内心去面对未知的事物,要相信成功之前总有一些阶段需要管理者去适应,戴尔公司的创始人麦克斯戴尔在创业过程中,他的心理状态也在发生不断的变化,从创业想法萌芽到让戴尔公司成长为世界500强,从一个初出茅庐的年轻人到一位商业巨头,戴尔的心理变化历经了比较初准备阶段到比较终的成熟阶段,在这个阶段中把想法变成现实而不断努力改变自己的过程就是自己适应自身心理变化的过程,粉煤灰砖机在创业发展中,我们的管理者从对这格行业的陌生到熟悉其间也是经历着各种的痛苦阶段,但是我们相信当我们拜读过这样的适应期,一定可以迎来更加美好的发展。
    当管理者在岗位中待得时间越久工作惊讶你积累的越多的时候,情绪也会逐渐走向稳定,这个时候管理者的工作能力和心理素质基本适应了工作的需要,粉煤灰砖机管理者在不断磨练自身的同时坚持提升自身才能,积极度过适应期。
 

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