上学时每到开学就要写新学期的计划，相信这个东西也是当时每一个孩子头痛的事情，因为实在是没有什么计划可写，就算是有了计划，也总是赶不上变化，于是什么计划也就变成了应付老师的一项任务，但是在加气混凝土设备企业中，一个企业的发展计划就不能流于形式，需要针对现实情况和现有的资源，和对未来的一些可靠分析，形成企业的发展战略目标，这个是需要切实的落实执行的，在执行过程中仅仅抓住一些可能的变化信号通过各种方式进行试验推进产品创新发展。
企业计划就是企业在一定时期或者是更加长远的一个发展规划，企业在实际的发展工作中一步一步向计划靠拢，按照预先制定的计划前行，也许路途中总会有各种困难，这时就可以针对实际情况进调整，但是总体目标还是不变的，同时在发展中关注市场或者是政策的一个微小的信号，从这个信号出发深入思考和探讨，或许也可以有大收获，玩具和游戏制造商孩之宝在20世纪90年代中期注意到美国出生率在下降，种族结构也越来越多元化，也在这时全球化进程不断加快，于是孩之宝开始进入全球市场的开发，也许我们不能预料到多有可能影响公司发展的改版，但是可以从微弱的信号中看到未来的方向，然后不断提出假设用各种低成本低风险的试验进行探讨，来促进自身产品的升级和市场的伸展。加气混凝土设备在发展中善于从微弱的市场变化看出端倪，从而提前做好各种准备，应对为纷繁复杂的市场变化。
也许计划总是赶不上变化，但是计划可以让我们明白在短时期内的方向，给公司发展制定一个清晰地思路，加气混凝土设备从计划中分析企业下=现状，为企业未来的长远发展创造可能。
