说到核心竞争力相信很多人都会认为是增强企业核心产品的核心技术，以掌握很技术来应对市场竞争，但是从公司的长远发展来看，核心竞争力应该是以比对手更低的成本、更快的速度，构建起的核心竞争力，是在协调不同的产品的能力，把公司的多种技术整合在一起的能力，这才应该是一个公司的优势所在，我们过去所讲的核心竞争力总是和核心科技连在一起，不错核心竞争力需要核心技术的支撑，但同时更需要其他方面资源的整合共同形成企业的核心竞争力，加气混凝土设备厂家用心整合企业现有的技术和生产能力方面的资源，积极提升企业核心竞争力，促进企业长远发展。
有时候我们公司的真正优势应该在于我们的企业管理层是不是能够把整个公司的技术和生产能力整合到企业的核心竞争力中，是公司可以轻松的应对来自市场各方面的竞争。日本的卡西欧公司，在1980年为了生产出比名片还小的收音机，将整个公司在微型化、微处理器设计、材料科学等方面的技术融合在一起，同时确保技术专家、工程师、营销人员等在客户需求方面形成共识，从而生产出了一款修真的电视机和数字手表，这就是资源整合的做好的例证，可以有效整合公司的资源形成企业的核心竞争力，加气混凝土设备厂家在新形势下通过公司资源整合，协调企业各方面人才和资源，形成企业的核心竞争力，为企业发展提供更加长久的动力。
核心竞争力需要企业围绕核心产品进行一系列的资源整合，需要企业在管理工作中更仔细保证质量，加气混凝土设备厂家在发展中也一直在恪守这样的规则，坚守质量，整合资源，形成企业的核心竞争力。
