加气块厂强化环节管控，质量稳步提升
近期，新世纪建材公司按照集团公司《2019年发展纲要》中“工业单位要完善质量管控体系，加强生产工艺环节把控，杜绝质量隐患，确保质量稳定性”要求，完善质量管理标准手册、狠抓生产环节，借鉴加气块行业先进生产经验，引进自动化配套设备，加气块产品质量得到稳步提升。同时，面对市场需求持续增加的喜人局面，合理科学安排生产，全力保障市场供应。
完善质量管理
强化培训学习
3月份以来，建材公司加气块厂积极参与完善制定质量管理标准手册，在广泛应用国家标准及行业标准、考察借鉴先进生产经验、专家现场指导的基础上，从原材料进场、浇筑养护、切割蒸养、出入库、不合格品处置等各个环节制定了详细的管控标准并付诸行动，生产流程和质量环节管控得到进一步规范、提升；从5月份开始，利用班前班后会分岗位、分重点组织培训，通过现场提问、实操检测等方式促使员工熟练掌握标准内容。
质量培训并现场提问
实施技术改造
提升效果显著
建材公司加气块厂通过深入论证、分析，实施了一系列技术改造，安装自动刷油机提高了生产效率；增加两台储浆罐，料浆均化程度及浇筑稳定性大幅提升；气泡整理机的使用，产品表面平整美观、抗压强度增强，产品质量明显提升，受到广大客户一致好评。
生产设备技术改造
自动喷油机
气泡整理机
注重市场反馈
加强运输管控
今年以来，加气块厂在严抓生产环节质量管控同时，重点强化了对外包班组、运输环节的监管，实行统一管理，指定专人负责，不定期安排人员跟进检查运输环节，听取客户反馈意见，加重对运输过程造成产品破损的处罚，使外包和运输班组质量意识得到提升。
成品加气块打包
加气块装车、运输环节
弘扬吃苦精神
全力保障供应
面对加气块持续旺销的喜人局面，加气块厂积极行动，通过优化生产环节提升产能，在确保产品质量的同时，加强岗位间的紧密配合，实现产能最大化，截止四月底，加气块生产和销售同比均成两位数增长。全体员工弘扬吃苦奉献精神，加班加点完成生产任务，并利用生产间隙加强设备维修保养，有利保障了生产供应。
设备维保
生产车间
建材公司将抢抓加气块销售机遇，认真落实《发展纲要》精神，号召全员以“集团发展我受益，我为集团做贡献”的价值取向，继续狠抓质量管理，吃苦奉献，攻坚克难，圆满完成全年各项任务目标。
