在人际交往中信任是我们与陌生人和朋友亲人之间交往的基本条件，没有信任何来相互帮助，相互鼓励，在企业的发展中对外需要用信任来加强企业间的合作，在内部管理中，信任员工，敢于放权，冲锋发挥员工的潜能，让人才的能力尽情施展，为公司创造更大的利益，这样在促进人才进步的同时也给企业带来了更好的发展这样不是一举两得的事情吗？所以何乐而不为呢？加气混凝土设备厂家在日常管理中加强对员工的信任，让企业可以更好的发展。
有人说90%的企业经营无法信任陌生人，当然这个说法也是有一定的道理的，在我们国家很多的中小企业经营者渴望人才，但是老板又因为信任的障碍，不能充分的放权，也促使企业在转型过程中面临困境，其实信任与放权是人才战略可以顺利落地的基石，在具体的实践中，对于企业经营者来说，在传统制造业创业伙伴往往就是亲属，那么这就会有一定的弊端，对于传统企业转型来说引进职业经理人充分放权也不失为一种明智的举措，这样可以让企业真正的实现任人唯贤，让更加有能力的人来进行企业的经营工作，发挥人才的价值。对于传统企业发展来说引进职业经理人是企业转型的步，虽然加气混凝土设备没有引进职业经理人，但是我们在发展中一直坚持能者上庸者下的策略，让人才的能力充分发挥，相信人才。
当然加气混凝土设备发展到今天的成绩和众多的投资人也是分不开的，正是因为他们的信任，才有了我们今天的成功，在未来我们也会加倍的努力做好设备有研发工作，提高设备质量，让信任的力量促进企业基业长青。
